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Karl Hermann Haack, Präsident des Deutschen Behinderten Sportverbandes (DBS): Nach seinem Einstieg als Interimsmanager verordnete Dr. Michael Rosenbaum, geschäftsführender Partner bei rnu, dem Verband einen harten Konsolidierungskurs. Der DBS wurde in einem gemeinsamen Kraftakt soweit konsolidiert, dass nach zwei verlustreichen Jahren wieder ein ausgeglichener Haushalt vorgestellt werden konnte.

Deutscher Behinderten Sportverband e.V.

Sanierung und Übernahme der Geschäftsführung für zwei Jahre

Johannes Schemann, Stellvertretender Bezirksgeschäftsführer: „Die analytische und umsetzungsorientierte Vorgehensweise von rnu hat uns geholfen, Schwachstellen zu erkennen und zeitnah die notwendigen Restrukturierungsmaßnahmen einzuleiten. Durch die neu eingeführten Strukturen und Prozesse in der Finanzbuchhaltung haben wir die notwendige Reaktionszeit bei möglichen Negativentwicklungen deutlich reduzieren können.“

AWO Bezirksverband Westliches Westfalen e.V.

Restrukturierung mehrerer Betriebseinheiten und Einführung eines operativen Controllings

 

Jürgen Roters, Vorstandsvorsitzender: „In einer schwierigen Situation hat rnu die Funktion des Troubleshooters übernommen und kurzfristig den Turnaround geschafft. Vor allem durch den besonderen persönlichen Einsatz kann der Köln Marathon sowohl wirtschaftlich als auch sportlich inzwischen wieder erfolgreich durchgeführt werden.“

Köln Marathon Veranstaltungs- und Werbe GmbH

Sanierung und Übernahme der Geschäftsführung des Köln Marathons für zwei Jahre

 

Michael Garvens, Geschäftsführer: „Im Vorfeld meines Einstiegs als Geschäftsführer hat rnu eine intensive strategische und organisatorische Bestandsaufnahme des Marketingbereichs durchgeführt. Die entwickelten Vorschläge bildeten eine sehr gute Basis für die erfolgreiche Neuausrichtung des am schnellsten wachsenden deutschen Flughafens.“

Flughafen Köln/Bonn GmbH

Marktanalyse, strategische und organisatorische Neuausrichtung des Marketings

Günther Neuses, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied: „Die Unterstützung durch rnu hat zur Stärkung der Marktanteile unserer Kreisverbände in den letzten Jahren beigetragen. Das Projekt deckte teilweise auch Defizite aufgrund nicht kostendeckender Kalkulationen auf, die durch Neuverhandlungen abgestellt werden konnten. “

DRK-Landesverbände Nordrhein und Westfalen-Lippe

Gemeinschaftsprojekt zur Stärkung der Wirtschaftlichkeit und der Marktanteile von insgesamt 38 Kreisverbänden im Rettungsdienst: Erarbeitung von Maßnahmenplänen und Unterstützung bei der Umsetzung.

Olmar Alberts, Vice President & General Manager CROMOLUX : „Die umfassende Beratung durch rnu in den Bereichen Strategieentwicklung, Marktanalysen, Kundenmanagement sowie Marketing und Vertriebsprozesse half uns, den Markt besser zu verstehen und unsere Ressourcen gezielter einzusetzen."

M-real Zanders GmbH

Strategieentwicklung, Marktforschung und Vertriebsoptimierung
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