Sicherung des Unternehmenserfolgs und Nutzung von Marktchancen

Um erfolgreich zu sein, bedarf es klarer Ziele und wirkungsvoller innovativer Strategien. Diese zu definieren und zu entwickeln braucht Zeit, Methoden, Know-how, Marktkenntnis und Distanz zum Tagesgeschäft.

Transparenz über die Finanzen und Verbesserung der Profitabilität

Die Komplexitätsgrade in der Sozialwirtschaft sind enorm hoch, sowohl was die externen Anforderungen als auch die Vielfalt von Aufgabenfeldern und Refinanzierungsmodellen angeht. Obwohl die meisten Aufgabenfelder grundsätzlich profitabel betrieben werden können,  ist die Gratwanderung zwischen einer positiven Rendite und Defiziten sehr schmal. Der Schlüssel zum Erfolg ist die Sicherstellung einer präzisen operativen und strategischen Unternehmenssteuerung.

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung einer wirkungsvollen operativen Ressourcensteuerung in den Einrichtungen, eines aussagefähigen Berichtswesens sowie bei der Erreichung einer marktüblichen und risikoadäquaten Rendite.

Schaffung transparenter Führungs- und Steuerungsstrukturen und effizienter Prozesse

Prozesse sind kein Selbstzweck. Sie sollten dazu führen, dass Ihre Kunden zufrieden sind und Sie Ihre Unternehmensziele effizient erreichen. Mit den Jahren haben sich oft Intransparenz und Ineffizienzen eingeschlichen und der Grund für die Durchführung mancher Prozessschritte ist in Vergessenheit geraten. Oft kann moderne Technik Ihre Prozesse verbessern.