human resources

Unsere Expertise im Bereich
Human Resources

Der Personal- und Fachkräftemangel ist nicht nur prominentes Dauerthema in den Medien, sondern für viele Arbeitgeber bereits eine der zentralen Herausforderungen jedes einzelnen Arbeitstages. Der Kampf um die „Ressource Mensch“ ist in vollem Gange. Der Arbeitsmarkt hat sich längst von einem Arbeitgebermarkt zu einem Arbeitnehmermarkt entwickelt, bei dem die Nachfrage nach Arbeitskräften deren Anzahl deutlich übersteigt. So können sich vor allem gut qualifizierte Fachkräfte den Arbeitgeber aussuchen, der ihnen die gewünschten Konditionen bietet und am besten zu ihnen passt.
Erschwerend kommt hinzu, dass mit dem Nachrücken jüngerer Generationen derzeit auch ein Wertewandel im Berufsleben stattfindet. Während für Menschen der Babyboomer-Generation eher Arbeitsplatzsicherheit und ein möglichst hohes Gehalt erstrebenswert waren, stehen für die Generationen Y und Z Selbstverwirklichung, Work-Life-Balance, Sinnhaftigkeit und Freude an der Arbeit im Vordergrund.

Wir unterstützen Sie mit passenden Strategien und Konzepten dabei, sich dieser Vielzahl an Herausforderungen zu stellen, Ihr Unternehmen auf die neuen Anforderungen hin auszurichten und sich so die entscheidenden Vorteile gegenüber Ihren Mitbewerbern nachhaltig zu sichern. Dabei legen wir Wert darauf, dass Sie nicht nur eine ausreichende Anzahl an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für sich gewinnen, sondern diese auch möglichst langfristig an sich binden können.

Beispielhafte Unterstützungsmaßnahmen sind:
  • Entwicklung und Transformation der HR-Strategie
  • Employer Branding: Entwicklung der Arbeitgebermarke, im Einklang mit Unternehmensmarke, Personalstrategie und Führungskultur
  • (Neu)Ausrichtung des Personalmanagements (Personalgewinnung, -bindung, -entwicklung)
  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, z.B. durch verlässliche Dienstplanung, betriebliches Gesundheitsmanagement oder Mitarbeiter-Benefit-Systeme
  • Aufbau einer strukturierten Führungskräfteentwicklung
  • Fachliches und persönliches Führungskräfte-Coaching, Konfliktmanagement
  • Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Prozessoptimierungen von Personalabteilungen (Link zu Verwaltungsoptimierungen)
  • Suche und Auswahl geeigneter qualifizierter Führungskräfte 
  • Interimsmanagement im Top-Management, kaufmännischen sowie fachlichen Leitungsfunktionen