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Neuausrichtung in der Altenhilfe: Von der Strategie bis zur Businessplanung (26.11.2020)

26. November, von 9:30 bis 16:30

Corona-Management-Portal

Vor der Krise ist nach der Krise: Wie kann gerade in der aktuellen Zeit der Erfolg von Versorgungskonzepten möglichst ganzheitlich bewertet werden? In den letzten Monaten wurden viele Planungen über den Haufen geworfen und althergebrachte Geschäftsmodelle sind ins Wanken geraten, umso wichtiger ist es gerade jetzt eine klare strategische Ausrichtung auf Basis einer ganzheitlichen Bewertung der Ausgangssituation zu haben.

Wir legen den Fokus dieses Seminars darauf, wie ein erfolgreicher Planungsprozess für alternative Versorgungsformen aussehen sollte und wie es Ihnen gelingt, auch komplexe Vorhaben auf Basis fundierter Annahmen systematisch zu planen und die Umsetzungschancen des Vorhabens zu beurteilen. Kernbestandteile der Veranstaltung sind neben einem Überblick über zu beachtende rechtliche Rahmenbedingungen, die Vorstellung konzeptioneller Erfolgsfaktoren sowie die kleinschrittige Vorstellung komplexer betriebswirtschaftlicher Planungsrechnungen.

Wir bieten Ihnen eine ausgewogene Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Rückmeldungen aus konkreten Projekten bei typischen alternativen Versorgungsformen. Als Umsetzungsbeispiel werden wir zunächst die typischen Bausteine alternativer Wohnformen (Pflegedienst, Tagespflege, trägerverantwortete und selbstbestimmte Pflege-WG, Betreutes Wohnen, Ambulant Betreutes Wohnen der Eingliederungshilfe sowie ergänzende hauswirtschaftliche Angebote) einzeln beleuchten. Anschließend werden die Einzelkonzepte zu komplexen Versorgungsmodellen zusammengeführt, die verschiedene Zielgruppen adressieren. Der Planungsansatz kann dabei sowohl für die Beurteilung von Neubauvorhaben als auch im Rahmen einer Business-Case-Betrachtung zur Beurteilung bereits bestehender Angebote genutzt werden.

Inhalte (Orientierung am Aufbau einer ganzheitlichen Businessplanung):

  • Rechtliche Rahmenbedingungen: zu beachtende gesetzliche Grundlagen alternativer Versorgungskonzepte
  •  Konzeptionelle Grundlagen alternativer Versorgungsformen:
    • Typische alternative Versorgungsformen
    • Erfolgsfaktoren für die Gestaltung alternativer Versorgungsformen (SWOT-Analysen)
  •  Markt und Wettbewerb: Typische Gegebenheiten im Markt und in Marktanalysen:
    • Preisliche und inhaltliche Positionierung in Abhängigkeit von Substitutionsprodukten (z.B. stationäre
      Einrichtungen, allgemeiner Wohnungsmarkt etc.)
  •  Marketing und Vertrieb: Zielgruppenabgrenzung und Erstellung eines Marketingplans
  • Finanzplanung (praktische Vorstellung Excel-basierter Kalkulationsinstrumente):
    • Grobstruktur des Aufbaus einer mehrjährigen Kalkulation
    • Kalkulation der Gebäudefinanzierung: Betrachtung von Kauf- oder Mietobjekten, Kalkulation der
      internen und externen Mietpreise, Bestimmung d. Eigenkapitalbelastung und langfristigen
      Rentabilitäten, Planung Instandhaltungen, Abbildung von Preisindexierung etc.)
    • Abbildung der Anlaufphase: Belegungsentwicklung, Berücksichtigung von Anlaufinvestitionen,
      sukzessives Aufstocken der Personalmenge, Zuordnung variabler und fixer Kosten
    • Kalkulation der unterschiedlichen Betriebsformen: Erstellung einer frei parametrierbaren Kalkulation,
      Definition von Wirtschaftlichkeitsparametern je Betriebsmodell, Einhaltung regulatorischer
      Anforderungen, Berücksichtigung unterschiedlicher Personalplanungsansätze, Vorstellung
      unterschiedliche Erlösplanungsansätze
    • Abbildung übergeordneter Kostenstrukturen: Zentrale Umlagen, Gemeinkosten
    • Zusammenführung der unterschiedlichen Planungsperspektiven
  • Risikobewertung und Alternativszenarien:
    • Erstellung einer mehrjährigen Erfolgsplanung
    • Ermittlung von Chancen und Risiken in einem systematischen Assessement

 

Zielgruppe: Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Controller
Kosten: 399 € (inkl. MwSt. und Verpflegung)

Aufgrund der aktuellen Corona-Lage veranstalten wir Seminare ab einer gewissen Teilnehmerzahl nicht mehr bei uns im Haus, sondern in den großzügigen Räumlichkeiten des HÖHNERStalls in der Brauerei zur Malzmühle in Köln. Selbstverständlich benachrichtigen wir Sie rechtzeitig, wenn es zu einer Raumänderung kommt.

Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Ein Ersatzteilnehmer kann zu jedem Zeitpunkt gestellt werden. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Wochen vor Beginn abzusagen.

Anmeldung zum Download

Bitte geben Sie in der Anmeldemaske ausschließlich Ihre Rechnungsadresse an. Vielen Dank!

Details

Datum:
26. November
Zeit:
9:30 bis 16:30

Veranstalter

Kip Sloane

Veranstaltungsort

Höhnerstall
Heumarkt 6
Köln, NRW 50667 Deutschland
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Telefon:
Telefon +49 (0)221 921606 – 13
Website:
https://hoehnerstall.de/

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