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Powerseminar: Steuerung in der ambulanten Eingliederungshilfe BeWo (30.09.2020)

30. September, von 9:30 bis 13:30

Entgeltverhandlung in der Eingliederungshilfe: Erfolg durch Vorbereitung am Beispiel von NRW! (09.09.2020)

Die Bedeutung ambulanter Versorgungsformen, insbesondere des Ambulant Betreuten Wohnens (ABW/ BeWo), hat für die Leistungserbringer in den letzten Jahren stark zugenommen. Nicht nur für auf die ambulante Versorgung spezialisierte Träger, sondern auch für Komplexträger ist das BeWo inzwischen ein umsatzstarkes und damit bedeutsames Geschäftsfeld. Daher ist es zunehmend wichtig, hier auch in wirtschaftlicher Hinsicht erfolgreich zu sein.

Die dauerhafte Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolgs ist jedoch aus unterschiedlichen Gründen nicht immer ganz leicht. Zum einen ist die Refinanzierung, konkret: die Höhe der Entgeltsätze je Fachleistungsstunde, in einigen Bundesländern noch immer nicht auskömmlich – trotz des immer wieder verbreiteten politischen Willens zur weiteren Ambulantisierung der Versorgung. Zum anderen ist es selbst dort, wo die Erlöse ausreichen, nicht immer ganz einfach, die Wirtschaftlichkeit zu erhalten. Denn BeWo ist ein anspruchsvolles Aufgabenfeld, bei dem es eine schmale Gratwanderung zwischen Profitabilität und zuweilen empfindlichen Unterdeckungen gibt.

rosenbaum nagy hat ein Steuerungsmodell entwickelt, das zum Ziel hat, trotz der vorhandenen Heterogenität und Komplexität eine möglichst ganz- und einheitliche Personalsteuerung zur ermöglichen.

Inhalte

Grundüberlegungen und erste Schritte:

  • Steuerungsmechanismen im BeWo
  • Festlegung eines übergeordneten Ziels mit einer entsprechenden risikoadäquaten Zielrendite unter Vollkosten

Kernbereiche der strukturell-strategischen Steuerung:

  • Krankheitsquoten
  • Durchschnittliche Personalkosten je Stelle
  • Sachkostenanteile
  • Freistellungsanteile bzw. daraus abgeleitete Produktivitätsvorgaben

Kernbereiche der Auftrags- und Kapazitätssteuerung:

  • Ausschöpfungsgrad der FLS-Budgets/ Vermeidung der Budgetüberschreitung
  • Auftragsentwicklung/ -vorlauf
  • Erforderliche Kapazitäten für Auftragsbestand / Ist-Kapazitäten
  • Entwicklung Mehr-/ Minderstunden
  • Mitarbeiterauslastung

Kernbereiche der Produktivitätssteuerung (wichtigste Zielgröße):

  • Anteil der abrechenbaren Fachleistungsstunden (FLS) an den Anwesenheitsstunden
  • Weitgehende Nutzung der Spielräume beim Einsatz von Nicht-Fachkräften (max. 30%)
  • Konsequente Beachtung von Rundungspotenzialen
  • Differenzierte Betrachtung indirekter Zeiten

Exkurs: Instrumente zur Selbststeuerung der Mitarbeiter


Zielgruppe:
 Geschäftsführer, Bereichsleiter, ggf. Controller

Kosten: 199 € (inkl. MWSt. und Verpflegung)

Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Ein Ersatzteilnehmer kann zu jedem Zeitpunkt gestellt werden. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Wochen vor Beginn abzusagen.

Download PDF-Anmeldung

Details

Datum:
30. September
Zeit:
9:30 bis 13:30
Veranstaltung-Tags:
, ,

Veranstalter

Carsten Effert
Telefon:
02215777750
E-Mail:
effert@rosenbaum-nagy.de

Veranstaltungsort

rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH
Stolberger Str. 114a
Köln, NRW 50933 Deutschland
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