Eingliederungshilfe im Umbruch: Wohin, wie und was steuert die Leitungskraft?

Die Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes (BTHG) stellt die Leistungsanbieter in der Eingliederungshilfe vor diverse Herausforderungen. Die Grenzen zwischen den Leistungs-, Verwaltungs-, und Steuerungsprozessen sind teilweise fließend. Daher wird es ein zentraler Erfolgsfaktor, diese ganzheitlich zu betrachten und in ihrer Komplexität steuern zu können. Dies gilt vor allem für die Besonderen Wohnformen, deren Finanzierungssystem in den meisten Bundesländern deutlich differenzierter wird. Aber auch für alle anderen Leistungsangebote müssen zielgerechte Steuerungsinstrumente genutzt werden. Damit kommt deren Leitungskräften zukünftig eine zentrale Rolle zu und sie müssen damit neuen Anforderungen genügen. Neben der Erstellung von Fachkonzepten und deren Verhandlungen müssen die Leitungskräfte den Change-Management-Prozess der gesamten Organisationseinheit in den Blick nehmen, damit eine nachhaltige Umsetzung des BTHG gelingt.  

Mit einem starken Praxisbezug werden wir Ihnen die neuen Anforderungen in einem Tagesseminar für Leitungskräfte zur ganzheitlichen Steuerung der Dienstleistungen näherbringen und Steuerungsmöglichkeiten erläutern. Schwerpunkte werden dabei auf den fachlichen Paradigmenwechsel, die Anforderungen an betriebswirtschaftlichen Kenntnissen sowie Personalsteuerung im Wandel gesetzt. Hierzu werden im Seminar verschiedene Instrumente wie das rnu-Steuerungsmodell und Modelle zum Umgang mit Veränderung und Transformation vorgestellt. In dem Seminar wird es auch gemeinsame Arbeitsphasen und Zeiträume zum kollegialen Austausch geben. 

Das Seminar vermittelt die wesentlichen Inhalte, die zukünftig in der Steuerung u.a. in einer Besonderen Wohnform relevant sind und gibt Hinweise auf die Erfolgsfaktoren. Anbieter aus allen Bundesländern sind natürlich herzlich willkommen. 

Inhalte 

Einführung in das Geschäftsmodell der Eingliederungshilfe 

• Veränderung der Leistungssystematik  

• Herausforderung der gesetzlichen Anforderungen, wie zum Beispiel Qualitätsprüfungen 

• Identifizierung von Schnittstellen  

Zukünftige Anforderungen an Einrichtungsleitungen im Kontext des BTHG   

• Fachliche Steuerung  

• Betriebswirtschaftliche Steuerung 

• Personalsteuerung 

Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für die Umsetzung  

• Produktivität in der Erbringung von Assistenzleistungen 

• Befähigung zur Selbststeuerung der Mitarbeitenden 

• Paradigmenwechsel gestalten – Mitarbeitende und Leistungsberechtigte aktiv beteiligen und alte Strukturen aufbrechen 

• Das rnu-Steuerungsmodell als Kompass für ganzheitliche Führung 

• Werkzeugkasten für Führungskräfte: Strategische Tools für Steuerung und Transformation 

• Changemodelle als Instrumente für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen 

Seminarleiterin: Anne-Katrin Schneider (Seniorberaterin)  

Zielgruppe: Geschäftsführungen, Bereichs-, Einrichtungs- und Teamleitungen, Projektmanagement, BTHG-Verantwortliche 

Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Wochen vor Beginn abzusagen.