Digitaler Kulturwandel

Ist die Digitalisierung bereits ein Teil Ihrer Organisations-DNA? Oder stehen Sie noch vor der Aufgabe Ihre Unternehmenskultur entsprechend anzupassen? Für einen digitalen Kulturwandel ist neben einer fachlich hohen Expertise bezüglich der externen und internen Bereitstellung von Technik und Technikkompetenz insbesondere viel Erfahrung in der aktiven Veränderung von Organisationsstrukturen und -prozessen unerlässlich. Gerne unterstützen wir Sie dabei und erstellen ein Angebot für Ihren individuellen Begleitungsbedarf.

Beratung digital change
Förderprogramm “Potentialberatung NRW” unterstützt kleinere Träger

Der Hintergrund

Digitalisierung bedeutet Veränderung. Um in der Lage zu sein, sich entsprechend zu verändern, muss man wissen, wo man steht. Denn oftmals stehen Widerstände, Informationsdefizite und auch Ängste dem Wandel stärker im Weg als die zu nutzende Technik. Für die Festlegung einer digitalen Vision und Strategie ist einer der wichtigsten Aspekte die Berücksichtigung der Belange der Mitarbeitenden. Sie sind unmittelbar betroffen und zugleich die Stützpfeiler der gesamten Organisation. Silos und fehlende Verknüpfung von Daten sind zu verhindern. Der digitale Kulturwandel und der damit verbundene tatsächliche Umsetzungsprozess müssen aktiv gesteuert werden, damit die Digitalisierung schnell ein Teil der DNA Ihrer Organisation wird.

Das Konzept

Unsere Umsetzungsbegleitung unterstützt Sie dabei, Ihre Organisationsstrukturen so zu verändern, dass diese auch in einer turbulenten, digitalisierten Zukunft erfolgreich bestehen können.

  1. Wir bestimmen Ihren Digitalisierungsgrad.
  2. Wir entwickeln mit Ihnen Ihre digitale Vision und digitale Strategie.
  3. Wir steuern mit Ihnen Ihren digitalen Kulturwandel.

Ihre Ansprechpartner

Profitieren Sie von unserer Erfahrung!

Nach fast 25 Jahren in der ganzheitlichen Neuausrichtung von Organisationen verfügen wir über die nötige Erfahrung, realisierbare Konzepte und ein dynamisches Vorgehen, um den digitalen Wandel zu gestalten.

Digitale Transformation

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Unternehmensberater von rosenbaum nagy in einer Fortbildung in der Malzmühle

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