Mittelständische Unternehmen funktionieren und agieren anders als börsennotierte Konzerne. Sie haben ihre ganz eigene Kultur und Struktur und müssen sich in vielerlei Hinsicht anderen Herausforderungen stellen. Deshalb müssen auch die Konzepte, mit denen mittelständische Unternehmen diese marktlichen und strukturellen Herausforderungen lösen, andere sein. Sie benötigen pragmatische Instrumente für die Steuerung und effiziente Bearbeitung von Kunden und Märkten. Insbesondere in Zeiten von Digitalisierung und Disruption brauchen Sie aber auch den Mut für schnelle Veränderungen und einen geeigneten Partner an Ihrer Seite.
Wir bieten Ihnen die Chance einer ganzheitlichen konstruktiv-kritischen Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens und Ihrer aktuellen Geschäftsmodelle als Basis für eine passende Unternehmens- und Marktstrategie. Wir begleiten Sie in Fragestellungen der digitalen Neuausrichtung genauso wie bei der Implementierung von Steuerungsinstrumenten – immer im Blick: individuelle und tragfähige Lösungen für Ihr Unternehmen.
Unser geschäftsführender Partner Dr. Michael Rosenbaum wurde am 26. Juni in Berlin offiziell in den Aufsichtsrat der Stiftung Nationale Anti Doping Agentur Deutschland (NADA) berufen, der sich aus hochrangigen Vertreterinnen
Mit über 100 Gästen aus der Sozialwirtschaft, dem Sport sowie der Kölner Politik und Wirtschaft konnten wir am 4. Juni die Einweihung unserer neuen Büroräume in der ehemaligen Schiffsschraubenfabrik in
Während andere noch über KI diskutieren, haben wir sie längst ins Team geholt! Unser neuester „Mitarbeiter“ hört auf den Namen RoN und schläft nie, braucht keinen Kaffee und hat noch
