Strategie- und Geschäftsfeldentwicklung

„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ Diese Erkenntnis von Heraklit gilt auch heute noch.

M&A-Beratung: Planen Sie die Übernahme einer Pflegeeinrichtung?

Die Strategie-Entwicklung in der Sozialwirtschaft muss dynamischer werden!

4 Etappen, 3 Zwischensprints, 6 Wochen, dann steht die Neujustierung Ihrer Strategie.

Wir helfen Ihnen, mit der rn-Matrix Ihre Organisation im Wettbewerb einzuordnen und strategische Stoßrichtungen vorzugeben.

Entscheider aus der Sozialwirtschaft haben ihre Zukunftsstrategien mit uns geteilt.

BTHG Umsetzung: Darum bleibt die Gebäudestrategie essenziell!