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Kennen Sie die Defizitbringer und Cash Cows unter Ihren Geschäftsfeldern? Haben Sie Ansätze, defizitäre Geschäftsfelder zu optimieren? Lassen Sie uns die für Sie erfolgsrelevanten Einflussfaktoren analysieren und stellen Sie Ihre Organisation zukunftssicher auf! Unsere Betriebsanalysen können sowohl für ganze Organisationen als auch separat für einzelne Aufgabenfelder durchgeführt werden.
In einem Kontext, in dem der wirtschaftliche Druck für die Sozialwirtschaft stetig wächst und die Anforderungen an Verwaltungsprozesse zunehmend steigen, ist die Analyse der Geschäftsfelder und der Verwaltung von großer Bedeutung. Viele Anbieter kennen die in ihrer Organisation relevanten Defizitursachen und Renditepotenziale häufig nicht hinreichend. Dies führt teilweise zu der Entscheidung, ein defizitäres Geschäftsfeld aufzugeben, anstatt Optimierungspotenziale zu nutzen.
Wir bieten die Analyse als Quick-Check auf Basis von qualitativen Interviews oder als ausführlichen Betriebscheck mit einer Kombination von Interviews und einer umfassenden Analyse von Finanz- und Leistungsdaten an. In beiden Fällen erhalten Sie einen Maßnahmenplan zur Bearbeitung der festgestellten Handlungsfelder und Beseitigung der Defizite. Als Ergebnis des ausführlichen Betriebschecks erhalten Sie außerdem eine umfangreiche Ergebnisdokumentation der Analyse. Auf Wunsch begleiten wir unsere Kunden dabei auch bei der Umsetzung der Maßnahmen, z.B. durch Schulung der Führungskräfte, Kommunikation in Richtung Mitarbeiterschaft, Begleitung bei Verhandlungen, Umsetzungscontrolling und Change Management.
Haben Sie Fragen oder Beratungsbedarf zum Thema Betriebsanalysen? Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen und erstellen gerne ein individuelles Angebot für Sie.
