Weiterentwicklung Ihrer Führungsorganisation

Läuft bei Ihnen die Führung des Unternehmens über die verschiedenen Ebenen und zwischen der Zentrale und den operativen Einheiten wie aus einem Guss? Oder befürchten Sie, dass Ihre Führungsorganisation den zukünftigen Anforderungen nicht mehr gewachsen ist oder nicht mehr refinanziert werden kann? Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Overheadbereich inhaltlich und hinsichtlich der Refinanzierung zukunftsfest aufzustellen.

beratung-führungsorganisation
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Der Hintergrund

Das Stichwort VUCA-Welt ist in aller Munde. Eine stetig steigende Komplexität intern und extern stellt immer höhere Anforderungen an die Führungsorganisation und die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen. Zugleich reduzieren sich die Finanzierungsspielräume, Führungskräfte der jüngeren Generation wünschen sich mehr Gestaltungsspielräume und Entwicklungsperspektiven und technologische Fortschritte eröffnen neue Möglichkeiten. Daher müssen die Strukturen und Prozesse der Administration laufend angepasst und ihre Finanzierung sichergestellt werden. Dies ist ein anspruchsvolles Unterfangen, bei dem verschiedene Ansatzpunkte parallel bearbeitet und auch die „weichen Faktoren“ adressiert werden müssen – und zwar für jede Organisation individuell.

Das Konzept

rosenbaum nagy verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz bei der Weiterentwicklung von Führungsorganisationen:

  1. Die wirtschaftliche Grundlage der Neuausrichtung sind effiziente Strukturen und Prozesse sowie die Sicherstellung einer möglichst guten Refinanzierung. Dies erfordert teilweise eine transparente Gestaltung der internen Verrechnungssysteme.
  2. Wirksam wird eine Führungsorganisation jedoch erst, wenn es eine klare Verteilung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung gibt und alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Daher müssen bei der Weiterentwicklung auch Themen wie gemeinsames Führungs- und Rollenverständnis sowie Leitbild bedient, ein Teamspirit erzeugt und auch Qualifikationsmaßnahmen durchgeführt werden.
  3. Damit das System funktioniert, müssen auch die Steuerungs- und Führungsinstrumente unter dem Einsatz moderner Technologien weiterentwickelt werden.


Wir strukturieren und moderieren die erforderlichen Arbeiten und bringen uns mit unserer Expertise aus mehr als 300 Organisationsprojekten ein.

Partner und Geschäftsführer Attila Nagy von rosenbaum nagy

Ihr Ansprechpartner

Attila Nagy

Geschäftsführender Partner

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Brauchen Sie Unterstützung oder haben Sie Fragen zur Weiterentwicklung Ihrer Führungsorganisation? Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen und erstellen gerne ein individuelles Angebot für Sie. 

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