digitalisierung

Digitalisierung ist ein ganzheitlicher Veränderungsprozess.

Kaum etwas wird aktuell so häufig und kontrovers diskutiert. Digitalisierung stellt Prozesse und Mensch vor umfassende Herausforderungen. Wir denken Digitalisierung aus der Perspektive der Prozesse und Menschen, die sie betrifft. Angetrieben durch die technologische Entwicklung verändern sich wesentliche Erfolgsfaktoren, was mit einer Disruption von Geschäftsmodellen, der veränderten Zusammenarbeit von Teams (Kollaboration), neuen Kundenerwartungen und fundamentalen Veränderungen in Prozessen und Strukturen einhergeht.

Digitalisierung erfordert Management.

Die Komplexität der Veränderungen lähmt viele Organisationen. Anstatt ganzheitliche Lösungen zu finden, werden anlassbezogene Ad-hoc- oder Insellösungen gesucht. Digitalisierung ist somit vor allem eine Managementaufgabe. Als Managementberatung unterstützen wir Sie und Ihre Organisation dabei, diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Wir sind kein hippes Start-Up aus Berlin, wir sind keine Techies aus dem Silicon Valley und wir sind auch nicht alle Digital Natives. Trotzdem können wir Sie besser machen, indem wir das Management befähigen, nachhaltige Lösungsansätze zu implementieren.

Digitalisierung „besser machen“.

Wir sind der festen Überzeugung, dass Digitalisierung kein „Technologiesprint“ sein darf.  Nur weil etwas technisch möglich ist, bedeutet es nicht, dass es für Ihre Organisation sinnvoll ist. Digitalisierung ist dann erfolgreich, wenn sie in die menschlichen und technologischen Gegebenheiten Ihrer Organisation integrierbar ist, nicht anders herum. Erfolgreiche Digitalisierung ist dabei immer prozessual zu sehen, von der Status quo-Erhebung, über die digitale Vision bis hin zur Ableitung von konkreten strategischen Stoßrichtungen und einer nachhaltigen Umsetzungsbegleitung. Hierbei sprechen wir auch offen über Frustrationen und Veränderungsnöte. Mit 23 Jahren Beratungserfahrung und über 1.800 erfolgreich absolvierten Projekten verbinden sich in unserem Team Erfahrungswissen der klassischen Managementberatung mit innovativen Denkansätzen und agilen Methoden.

rosenbaum nagy-DigitalRoute

Die Digitale Transformation stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Um diesen komplexen Prozess beherrschbar zu machen, bedarf es einer sinnvollen Strukturierung des Gesamtvorhabens. Mit der rn-DigitalRoute haben wir einen Ansatz geschaffen, der einerseits Struktur, Transparenz und Nachhaltigkeit in der Digitalen Transformation sichert, andererseits die Führungskräfte zu Beteiligten und Motoren des Wandels macht.