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Das BTHG führt u. a. bei den Besonderen Wohnformen zu tiefgreifenden Änderungen in den Bereichen Personaleinsatz- und Dienstplanung. In einem geringeren Ausmaß betrifft dies auch die aufsuchenden Angebote. Eine gute Personaleinsatzplanung und -steuerung ist sowohl für die Betreuungsqualität und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden als auch für die Wirtschaftlichkeit von entscheidender Bedeutung. Verschaffen Sie sich mit Hilfe des von rosenbaum nagy entwickelten Personalbemessungsinstrumentes einen Überblick darüber, wie Ihre Einrichtung hinsichtlich der Personalausstattung aufgestellt ist! Führen Sie die Ergebnisse aus der Personalbemessung und der neuen Leistungserbringungslogik in einem leistungsberechtigtenorientierten und wirtschaftlichen Dienstplan zusammen!
Das BTHG greift tief in die zukünftige Leistungserbringung und den Personaleinsatz ein. Ein zentrales Thema ist die Personalbemessung und die daraus abgeleiteten Erkenntnisse für die Dienstplanung. Die verschiedenen Geschäftsmodelle sowie die neuen Vorgaben und Refinanzierungsformen haben unmittelbaren Einfluss auf die Personalbedarfe und die Dienstplanung. Das Personal und die zu erbringenden Leistungen werden zukünftig deutlich genauer zu steuern sein. Wenn aufgrund fehlender Steuerung zu wenig Leistungen erbracht werden oder mehr Personal vorgehalten wird als im jeweiligen Modul gefordert, wirkt sich dies unmittelbar auf die Wirtschaftlichkeit aus. Wir helfen Ihnen dabei, Transparenz über die zukünftigen Anforderungen zu erhalten und Ihre Personaleinsatz- und Dienstplanung zukunftsfest aufzustellen.
Zunächst bereiten wir im Rahmen der Personalbemessung Ist-Personaldaten auf, um mit Hilfe unseres Personalbemessungsinstrumentes innerhalb gemeinsamer Workshops die zukünftige Leistungserbringung in den verschiedenen Modulen zu modellieren. Auf dieser Grundlage und der landesrechtlichen Vorgaben wird im Rahmen einer Gegenüberstellung ein qualifikationsbezogener Soll-Ist-Abgleich der benötigten und zur Verfügung stehenden Personalmenge durchgeführt. Auf Basis dieser Ergebnisse wird eine bedarfsorientierte und qualifikationsbezogene Dienststruktur abgeleitet und Personalsteuerungskennzahlen definiert sowie Grundsätze der langfristigen Abwesenheitsplanung bestimmt und Konzepte zur Reaktion auf kurzfristige Be-darfsschwankungen erstellt. Die erarbeiteten Lösungen werden anschließend in einem Dienstplan zusammengeführt. Eine Schulung der Verantwortlichen in der praktischen Dienstplanerstellung rundet das Konzept ab. Optional unterstützen wir Sie auch bei der Auswahl der Dienstplanungssoftware.
Haben Sie Fragen zur Personalbemessung und Dienstplanung im Kontext der BTHG-Umsetzung? Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen und erstellen bei Bedarf gerne ein individuelles Angebot für Sie.
