Auswirkungen des BTHG auf das Finanzcontrolling und die Verwaltung

Das Bundesteilhabegesetz (BTHG) führt zu einer Individualisierung und Modularisierung der Leistungen in der Eingliederungshilfe. Dies hat neben der Umstellung der Leistungserbringung auch diverse Auswirkungen auf die Steuerung und Verwaltung bei den Leistungserbringern der Eingliederungshilfe. Der Umfang der Auswirkungen ist zwar in Teilen abhängig von der konkreten Umsetzung im jeweiligen Bundesland und auch von der Ausgestaltung der Fachkonzepte. Diverse Auswirkungen sind jedoch unabhängig von den jeweiligen „individuellen“ Rahmenbedingungen und führen allesamt zu einer steigenden Komplexität. 

Das Seminar zeigt, wie sich die Verwaltungs- und Steuerungsprozesse zum Teil grundlegend verändern. Die Teilnehmenden sollen durch das Seminar befähigt werden, die relevanten Veränderungen in der eigenen Organisation zu identifizieren und die hieraus resultierenden Anforderungen angemessen zu berücksichtigen. 

Da die Umstellungen für alle „Neuland“ sind, geben wir den Anwesenden in diesem praxisorientierten Seminar Hilfestellungen zur Optimierung der Strukturen und Prozesse in der Verwaltung und Steuerung. Es wird aufgezeigt, wie die bestehenden Prozesse überprüft und angepasst werden sollten, welche Anforderungen an die IT abzuleiten sind und wie neue Steuerungsanforderungen durch neue und veränderte Geschäftsfelder in der Praxis umgesetzt werden können. 

Inhalte 

Einführung und Überblick über die Auswirkungen der Umstellung des Geschäftsmodells 

Neue Anforderungen an die Steuerung mit dem Fokus auf das Finanzcontrolling und Empfehlungen für die Kostenrechnung  

• Unternehmerische Entscheidungen, die vor/ während und nach der Umstellung zu treffen und regelmäßig zu überprüfen sind 
• Nennung von beispielhaften Auswirkungen auf die Personal- und Leistungssteuerung 
• Konkretisierung der Auswirkungen auf das Finanzcontrolling und Darstellung der Herausforderungen bei der Trennung der unterschiedlichen Geschäftsmodelle 
• Elemente und Aufbau einer Kostenrechnung unter Berücksichtigung der durch das BTHG neu hinzugekommenen Steuerungsanforderungen 
• Bedeutung der Kostenrechnung für die Entgeltverhandlungen 

Konkrete Auswirkungen auf relevante Prozesse  

• Zeit- und Leistungserfassung inkl. Quittierung 
• Leistungsabrechnung 
• Klientenverwaltung (z.B. Bargeldverwaltung, Abrechnung des Mittagessens) 
• Bankverbuchung, Forderungsmanagement und Mahnwesen 
• Personalverwaltung (z.B. durch möglicherweise veränderte Vertragsmodelle) 
• Haus- und Mietverwaltung (z.B. Vertragsverwaltung) 

Daraus resultierende Auswirkungen auf Organisationsstrukturen sowie die IT 

• Prüfung des organisatorischen Aufbaus der Verwaltungs- bzw. der unterstützenden Einheiten 
• Anforderungen an die IT (z.B. neue Hard- und Software für mobile Erfassung der Leistungen) 

Zielgruppe: Geschäftsführungen, Bereichsleitungen und Leitungskräfte aus der Verwaltung, Organisationsentwickler:innen, Controller:innen

Seminarleiterin: Caroline Rosendahl (Geschäftsbereichsleiterin EGH)

Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Wochen vor Beginn abzusagen.