Eingliederungshilfe

Die Eingliederungshilfe
befindet sich im Umbruch

Das Bundesteilhabegesetz (BTHG) verändert in Verbindung mit den Pflegestärkungsgesetzen die Geschäftsmodelle der Versorgung von Menschen mit Behinderung. Wer nicht schnell und konsequent reagiert, könnte von der dynamischen Entwicklung überrollt werden. Daher muss das Management frühzeitig strategische und operative Veränderungen einleiten.

Es gilt, in kurzer Zeit vielfältige Fragestellungen ganzheitlich zu beachten. Neue Fachkonzepte erfordern neue vertragliche Grundlagen, einen anderen Personalmix, neue Steuerungsinstrumente und zuweilen auch andere Gebäudestrukturen oder EDV-Instrumente. Die Leistungserbringung wird kleinteiliger und damit die Steuerung deutlich anspruchsvoller. Die größte Herausforderung dürfte im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung liegen.

Die rosenbaum nagy unternehmensberatung berät die Leistungserbringer der Eingliederungshilfe umfassend und individuell bei strategischen und operativen Themen der Neuausrichtung.

Umsetzungsbegleitung beim BTHG

Läuft die BTHG-Umsetzung bei Ihnen? Wir begleiten Sie durch den BTHG-Dschungel und gestalten mit Ihnen die neue Welt, damit Sie den Überblick behalten. Hierzu erstellen wir für Sie ein passgenaues und modulares Angebot für Ihren individuellen Begleitungsbedarf.

Entgeltverhandlungen in der Eingliederungshilfe

Stehen Sie vor der Herausforderung, im Zuge der BTHG-Einführung eine Neukalkulation durchzuführen? Wir begleiten Sie auf dem Weg, Ihre Personal- und Sachkosten entsprechend der jeweiligen landesspezifischen Vorgaben aufzubereiten, damit Sie optimal auf die anstehenden Entgeltverhandlungen vorbereitet sind.

Optimierung der Kostenrechnung als Umsetzungsbegleitung zum BTHG

Haben Sie die Änderungen, die sich in der Leistungserbringung durch das Bundesteilhabegesetz (BTHG) ergeben, bereits in Ihrer Kostenrechnung abgebildet? Optimieren Sie Ihre Kostenrechnung und schaffen Sie damit eine belastbare Datenbasis für Entgeltverhandlungen und die operative Steuerung!

Externe Revision von Fachkonzepten im Kontext der BTHG-Umsetzung

Haben Sie bereits im Rahmen der Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes (BTHG) Fachkonzepte verfasst oder benötigen Sie Impulse während der Erstellung? Haben Sie alle relevanten Aspekte innerhalb der Fachkonzepte beschrieben und an alle Vorgaben aus dem Landesrahmenvertrag gedacht? Wir begleiten und unterstützen Sie gerne.

Personal- und Dienstplanung im Kontext der BTHG-Umsetzung

Das BTHG führt u. a. bei den Besonderen Wohnformen zu tiefgreifenden Änderungen in den Bereichen Personaleinsatz- und Dienstplanung. Eine gute Personaleinsatzplanung und -steuerung ist sowohl für die Qualität der Assistenzdienstleistung und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden als auch für die Wirtschaftlichkeit von entscheidender Bedeutung.

Operative Steuerung in der neuen BTHG-Systematik

Haben Sie die „BTHG-Welt“ für sich erschlossen? Wissen Sie wie die BeWo-Steuerung (Assistenz in der eigenen Häuslichkeit) funktioniert und wie diese zukünftig in den besonderen Wohnformen umgesetzt werden kann? Wir erarbeiten mit Ihnen, welche Steuerungsanforderungen sich aus den neuen Geschäftsmodellen ergeben, welche Instrumente geeignet sind und unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung.

Der FachkonzeptSprint

Die BTHG-Umstellung bringt für die Leistungserbringer in der Eingliederungshilfe erhebliche Herausforderungen mit sich. Die Erstellung eines Fachkonzepts ist sowohl aus inhaltlicher als auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht die Grundlage für eine erfolgreiche und nachhaltige BTHG-Umsetzung. Eine dezidierte Beschreibung der personenzentrierten Leistungen auf Basis der zukünftigen Zielgruppe, begründet mit wissenschaftlichen Methoden ist eine Herausforderung, die neben dem Alltagsgeschäft oft schwerfällt. Wir begleiten Sie hier gerne mit unserem neuen FachkonzeptSprint.

Prozessbegleitung für Gewaltschutzkonzepte

Das Konzept ist nicht nur eine gesetzliche Anforderung, sondern es muss in der Organisation gelebt werden. Stellen Sie sich die Frage, wie eine Implementierung erfolgreich gelingen kann? Oder Sie haben ein Gewaltschutzkonzept entwickelt und möchten dieses extern prüfen lassen? Hierbei begleiten und unterstützen wir Sie gerne.

Methodisch stark: wirksam handeln - fachlich steuern

Sie stehen vor der Herausforderung, Ihre Angebote im Sinne des BTHG weiterzuentwickeln und dabei Methoden einzusetzen, die sowohl fachlich fundiert als auch praxistauglich sind? Wir unterstützen Sie dabei, geeignete Methoden systematisch auszuwählen, einzuführen und in Ihre bestehenden Prozesse zu integrieren.

Smarte Dokumentation die trägt

Dokumentation macht fachliches Handeln sichtbar, sie schafft Transparenz und bildet die Grundlage dafür, dass Entwicklungen nachvollziehbar, Erfolge bewertbar und Bedarfe erkennbar bleiben. Sie dient sowohl der Qualitätssicherung und Wirkungskontrolle als auch der internen Steuerung und externen Abrechnung gegenüber Leistungsträgern.

Vertrauen ist gut - ist Kontrolle besser? Mit einem Stresstest auf Prüfungen gut vorbereitet sein

Sowohl unmittelbare wirtschaftliche Schäden als auch indirekte Effekte traten in den letzten Jahren im Nachgang zu Prüfungen immer häufiger auf. Dabei sind manche dieser Effekte vermeidbar, wenn sich Träger proaktiv auf diese Prüfungen vorbereiten.

PraxisCheck Eingliederungshilfe

Ein Praxischeck liefert die Grundlage für gelingende Veränderungsprozesse, um Abläufe zu entschlacken und zu modellieren, klare Zuständigkeiten zu definieren und die Rollenverteilung wirksam zu gestalten. Gerade unter Bedingungen des wachsenden Fachkräftemangels ist es entscheidend, dass Ressourcen gezielt eingesetzt werden.

Operative Steuerung in der WfbM

Haben Sie einen guten Überblick über die Leistungserbringung in Ihrer Werkstatt? Sind die Prozesse gut organisiert? Werden die Aufträge effizient abgearbeitet? Es gibt viele Stellschrauben, die für eine wirtschaftliche Betriebsführung einer Werkstatt von Bedeutung sind. Wir helfen Ihnen dabei, diese richtig zu justieren.

Auftragskalkulation für WfbMs und Inklusionsbetriebe

Decken Ihre Produktions- und Dienstleistungserlöse die Kosten für Ihre Aufträge inklusive aller bestehenden Overhead- und Infrastrukturkosten? Definieren Sie die Vorgehensweise für die Auftragskalkulation und legen Sie die Kalkulationsbestandteile fest. Wir unterstützen Sie gerne.

Kostenrechnung für WfbMs und Inklusionsbetriebe

Sind Ihre Tagessätze und sonstige Zuschüsse ausreichend, um den Betrieb sicherzustellen? Decken die Erlöse die Kosten, die nicht über den Teilhabebereich finanziert werden? Analysieren Sie mit unserer Hilfe die Ergebniszusammensetzung aus dem Produktions- und Teilhabebereich und leiten Sie daraus Ihre unternehmerischen Entscheidungen ab.

Strategie und Vertrieb für WfbMs

Haben Sie die strategisch richtigen und wichtigen Aufträge für Ihre WfbMs? Haben Sie die richtigen Kundengruppen im Blick? Bewerten Sie Ihr Portfolio vor dem Hintergrund strategischer und wirtschaftlicher Aspekte und prüfen Sie Ihre Vertriebschancen bei unterschiedlichen Kundengruppen.

Sprechen Sie uns gerne an

Anne Huffziger

Geschäftsbereichsleiterin EGH

huffziger@rosenbaum-nagy.de

+49 221 57777 50

Caroline Rosendahl

Geschäftsbereichsleiterin EGH

rosendahl@rosenbaum-nagy.de

+49 221 57777 50

Carsten Effert

Geschäftsführender Partner

effert@rosenbaum-nagy.de

+49 221 57777 50

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Sie haben Fragen oder Beratungsbedarf? Unsere Expertinnen und Experten für die Eingliederunghilfe stehen Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.